1.全流程統籌:對項目全生命周期負總責,確保項目在預算內按時高質量交付,達成客戶滿意度目標。 2.管理與執行:統籌項目計劃、組織與控制,制定涵蓋工作計劃、執行方案、人員配置、工作分解及成本預算等核心文 件,經公司審批后落地實施。 3.溝通協調:負責協調客戶、上級領導、團隊成員等多方干系人關系,保障信息高效流通。 4.進度管理:每周向公司匯報項目進展,定期召開團隊會議(必要時邀請客戶及領導參與)。 5.結項管理:項目結束后,完成文件整理與結項工作,形成完整項目檔案
1、在部門經理領導下負責容器技術管理工作及日常管理工作; 2、消化理解客戶的招標文件及客戶規范,確定項目的主要材料; 3、根據客戶或設計部提供的圖紙,統計材料需求計劃; 4、負責與客戶的技術澄清; 5、負責容器制造工藝流程的設計編制和審核; 6、監督容器的制造過程,確保質量、進度滿足要求; 7、解決協調現場問題,及時出具相關解決方案; 8、領導安排的其它事務。
1.壓力儲罐、換熱器、冷卻器等產品焊接工藝的編制及焊材消耗; 2.根據下發圖紙臺設備的制造過程編寫工藝流轉卡; 3.新產品的焊接工藝評定; 4.焊接巡檢以保證所有焊接工藝及焊接要求像預熱、定位、尺寸等被現場正確執行并檢查焊工資格; 5.分析現場焊接問題; 6.產品的返修及返修工藝的編制。
本項目核心設備組由4臺大型再沸器及1臺鈦管冷卻器構成。其中,再沸器技術工藝復雜程度極高。項目推進過程中,突發關鍵節點變更,業主緊急要求設備交付周期壓縮1個月,面對這一極具挑戰性的任務,項目團隊啟動響應機制,最終如期交付。
作為公司戰略級重點項目,我司在京鼎工程建設有限公司 EPCM 管理模式下,全面承擔設計、采購、制造及運輸全鏈條核 心職責。項目包含兩大工作包,共計64 臺關鍵設備:1號包涵蓋47臺SS 材質換熱器與再沸器,2號包則由17臺 N08904 特種材質半盤管容器及塔器組成。